为做好2009年“安全生产年”活动，继续深化安全隐患排查整制和工程质量通病治理工作，按照汉中市城乡建设规划局《关于开展全市春季建筑施工质量安全执法检查的通知》（汉市建规发[2009]17号）要求，我公司特制定2009年“安全生产年”活动方案。
一、成立2009年“安全生产年”活动领导小组
组长：白晓雨副组长：张俊轩 陈海波 周学福
成员：李忠元 赵亚谊 张丽 王勤 孔亮 闫新民 苏昕 王全裕 谢宝 王鲜利
二、安全生产年活动控制目标：
1、依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《建设部关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》和《建设工程监理规范》等相关法律法规，全面落实公司质量管理体系文件及（安全监理工作制度）和（安全监理作业指导书）对照公司（09年度质量安全管理目标责任书）将工程建设质量和安全监理工作扎扎实实作好；
2、确保在监项目无重大质量、安全事故，无行政建设主管部门通报批评和不良记录，无媒体不良暴光。
3、控制在监项目由于监理工作不到位，引起的业主投诉两起以下。
4、监理人员无违法、违规行为，对违背职业道德，发生的投诉控制在两起以下。
5、监理工程（服务）质量合格率100%，服务顾客满意度85%，顾客投诉处理率100%，规范监理达标化85%。
三、控制措施：
1、加强公司监理人员相关法律法规、技术标准的学习培训；制定计划，加强检查考核，使公司建成学习性企业；
2、采取版报、文件、会议等形式广泛宣传质量安全活动相关知识和内容，提高质量安全意识和安全监理技能，结合（质量安全年活动）开展一次质量安全现场会，交流经验、总结教训、树立典型、选优评差；
3、严格执行监理工年程序。其工作重点审查施工单位的安全技术措施和专项安全施工方案，编制安全监理规划（实施细则，对安全生产防护用品、预防高空坠落、施工用电、起重机械、脚手架及模板支撑系统、土方坍塌重点关注，对施工现场危险源进行有效监控，监督检查施工企业安全措施费的使用，督促帮助建筑施工企业开展施工现场安全质量标准化考核申报及文明工地创建活动。
4、建立公司检查和监理处检查和项目监理部自检制度，
公司每半年组织集中大检查一次，每月由公司管理部门不定期对监理部进行巡检，监理处检查每年不少于三次，监理部自查每季度一次，各监理部在每周例会上必须强调安全工作，每周会同建设施工单位对现场安全作业情况专项检查不少于一次并作好记录。
5、各监理部在正常月报的同时每月报增加专项的安全监理月报将各自监理的工程建设项目安全监管工作情况用（施工现场安全生产监理检查表）的方式报送公司，对发现安全事故隐患的，应要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或停止施工的，应及时向有关主管部门和公司报告。
四、时间安排：
第一阶段：时间2009.年元月至2009.3月(第一季度)
元月至3月中旬:1、组织各专业监理人员技术培训一次，并对培训进行考核算验证。 2、以各项目监理部组织,总监负责对所监理的工程项目自查,每月将自查情况汇总报公司,公司对重要问题预以复查。
3月中旬至下旬：对检查结果整改汇总，并将结果汇报主管部门。
第二阶段：时间2009年4月至6月（第二季度）
（1）在各监理部自查，各监理处检查公司职能部门巡抽查的基础上，公司将组织相关人员对所有在监项目的质量安全监理情况进行全面检查，并对检查结果进行考评。
（2）各部门、各监理处（部）作好2009年质量管理体系内审准备工作。
（3）公司召开一次质量安全现场会。
第三阶段：2009年7月至9月（第三季度）
（1）2009年7月对监理工作进行业主满意度调查，公司各部门、各监理处（部）进行质量管理体系运行情况内部审核；
（2）7月下旬至8月上旬对质量管理体系内审中不合格项纠正；
（3）8月份对质量管理体系运行情况跟踪审核；
（4）9月迎接第三方质量管理体系外部审核。
（5）7月对照质量安全管理目标责任书进行半年检查考评；
第四阶段：2009年10月至12月（第四季度）
（1）10月中旬公司质量管理体系管理评审；
（2）11月组织各监理人员进行相关知识培训学习，对公司各级人员本年度工作情况进行考核，评价；
（3）12月组织公司相关人员对在监项目进行监理工作年终大检查，并对业主进行顾客满意度调查，将检查结果汇总统计分析，
（4）对各监理部各部门及相关人员质量安全管理目标进行考核汇总。
汉中市工程建设监理公司
2009年3月20日